炒殼之王(wang)全新好“換huang)源笙貳/div>
2020-06-07 15:07 作(zuo)者︰王(wang)迎(ying)春 來源︰等(deng)深線(xian)

中(zhong)國經營(ying)報《等(deng)深線(xian)》記(ji)者 王(wang)迎(ying)春 北京報道

曾(zeng)經赫赫有名的“深10股”之一——深達聲,在資本市場沉浮已(yi)27年(nian),每一次起落(luo),都會改換一個新頭領(ling),一同改換的還有公司命脈,如(ru)今它(ta)叫全新好(000007.SZ)。2019年(nian)11月26日下午,一場關于話語權爭奪的臨時股東大會召(zhao)開,實際控制人被踢出局。當前(qian),第二大股東已(yi)閃電(dian)集結一批舊股東與新資金,合(he)力聚(ju)成持股優勢,使(shi)聯合(he)持股比例超過第一大股東。控制權變(bian)更隨時可能發生,新老(lao)板(ban)可能登場。

如(ru)果新任(ren)wei)崳懷曬gong),意味(wei)著這(zhe)家上市公司4年(nian)間(jian)換huang)次;即使(shi)剔(ti)除這(zhe)一次變(bian)動,將時間(jian)跨(kua)度拉長(chang)至27年(nian),這(zhe)家公司上市至今已(yi)先後出現(xian)6位實際控制人。在他們輪番(fan)操盤後,全新好到(dao)底過得好不好?董事會一位工(gong)作(zuo)人員稱︰“現(xian)在靠物業(ye)收入來維持,急需轉(zhuan)型“。

操盤者們過得怎麼樣(yang)?練fei)婪桑   嗄nian)現(xian)在仍有還不清的債;賈偉,他的宏大集團(tuan)已(yi)成過往,公司名已(yi)注銷;韓學(xue)淵,遠走美國被中(zhong)國監管層約談亦不歸,他控制pin)暮焊豢毓燒萑冑湃ren)危機。此時,第二大股東對(dui)第一大股東發起全面挑(tao)戰,要求當前(qian)實際控制人韓學(xue)淵馬上走人。

昔日音響界一枝花

在一家經營(ying)舊書的網站上,一本幾十年(nian)前(qian)出版(ban)的說明書正待(dai)價而沽,關于“達聲牌DS-2000K型台式組合(he)音響”,這(zhe)款(kuan)產品自問世之後便暢銷國內外,它(ta)的生產廠(chang)家正是出自深圳(chou)市賽格達聲股份有限(xian)公司,簡(jian)稱“深達聲”,歷經變(bian)化後,如(ru)今它(ta)叫全新好。

深達聲,1992年(nian)上市,深交所(suo)最早上市的10家企業(ye)之一。上市之前(qian),它(ta)是國有企業(ye)深圳(chou)市賽格集團(tuan)有限(xian)公司(以下簡(jian)稱“賽格集團(tuan)”)的全資子公司。賽格集團(tuan)前(qian)身為(wei)深圳(chou)市電(dian)子工(gong)業(ye)總公司,于1986年(nian)成立集團(tuan),成為(wei)深圳(chou)市政(zheng)府直(zhi)屬(shu)的大部分(fen)電(dian)子工(gong)業(ye)企業(ye)的控股股東,是深圳(chou)市老(lao)資格的國有獨資企業(ye)集團(tuan),業(ye)務除電(dian)子信息以外,還廣泛涉及金融(rong)、房地(di)產、倉儲運(yun)輸、商(shang)貿等(deng)。深達聲上市之後,賽格集團(tuan)以國資代表的身份對(dui)其履行(xing)控股股東職責。

相關歷史時期(qi)的報表顯示,借著達聲牌音響及相關產品的暢銷,深達聲確實有過一段好日子,產品不愁賣(mai)、利潤年(nian)年(nian)有xiao)Nwei)此深達聲開始做多元化,搞旅游(you)、辦度假(jia)村(cun)、做房地(di)產、開啤酒城等(deng)。不過,鋪下的這(zhe)些攤子並沒有為(wei)企業(ye)抓取到(dao)預期(qi)回(hui)報,1999年(nian)度公司巨虧,管理層解釋︰公司的主營(ying)業(ye)務不突出、重點項目沒錢推進。至2001年(nian)初,公司披露,上市公司2000年(nian)度巨虧近1.8億元,資金幾近斷(duan)裂,9億多元的總資產,負債額超過8億多元,其中(zhong)多以一huang)昴詰dao)期(qi)的短期(qi)負債佔據。

深達聲上市數年(nian)後,賽格集團(tuan)對(dui)雙方(fang)關系(xi)進行(xing)了調整,讓集團(tuan)子公司——深圳(chou)賽格股份有限(xian)公司(000058.SZ,以下簡(jian)稱“深賽格”)出任(ren)深達聲的第一大股東。此時,後者也成長(chang)為(wei)一家上市公司。

面對(dui)巨虧和退(tui)市風險,深達聲如(ru)何(he)破(po)局?記(ji)者查詢,這(zhe)一時期(qi),國內關于國企改革的討(tao)論(lun)與實踐已(yi)持zhong)xu)數年(nian),並不斷(duan)深入,借助市場的力量盤活已(yi)虧損的國有資產成為(wei)改革趨勢。在此背景下,賽格集團(tuan)給(gei)了深達聲市場自由,出讓控股股東的位置,虛位以待(dai)。

新疆狼出沒

這(zhe)時,一家遠dui)諦陸 拿裼ying)企業(ye)于千里之外嗅到(dao)商(shang)機。新疆宏大地(di)產開發有限(xian)公司(以下簡(jian)稱“新疆宏大地(di)產”)以8680萬元的價格,從深賽格手中(zhong)買(mai)下4020.6萬股深達聲股票(piao),成為(wei)深達聲第一大股東,持股比例為(wei)28%。

新疆宏大地(di)產的實際控制人為(wei)賈偉,此時他在新疆風頭正勁(jing)。

1983年(nian)前(qian)後,響應國家號(hao)召(zhao),一批又一批高校畢(bi)業(ye)生來到(dao)新疆支援(yuan)邊疆建設。這(zhe)些受(shou)過良好教育懷抱理想的年(nian)輕(qing)人與新疆本地(di)大學(xue)生相互踫撞,當時共同起步(bu)的還有後來的唐萬新(德隆(long)集團(tuan))、孫廣信(廣匯集團(tuan))等(deng)著名人物和著名企業(ye),其中(zhong)也包(bao)括賈偉和tui)暮甏蠹 tuan)。

1985年(nian),賈偉兄弟(di)以10台羊毛(mao)織機,帶著12個工(gong)人創辦了新疆第一家民營(ying)企業(ye)——宏大羊毛(mao)衫(shan)廠(chang)。賺到(dao)錢後,賈偉兄弟(di)進入房地(di)產及周邊產業(ye)——酒pin)?fu)務、裝修工(gong)程、物業(ye)管理,甚至還開了一家ye)鱟獬倒 盡992年(nian),一個以房地(di)產業(ye)以主體的多元化企業(ye)——宏大企業(ye)集團(tuan)(以下簡(jian)稱“新疆宏大集團(tuan)“)成立。在跨(kua)行(xing)業(ye)的同時,新疆宏大集團(tuan)也走上跨(kua)地(di)區擴張之路(lu),在廣州布下酒pin)輟 狡煩(fan)chang)等(deng)資產,並于2000年(nian)前(qian)後將總部遷往上海,並將視線(xian)放眼到(dao)內地(di)與香港的資本市場。《西部觀察》雜志曾(zeng)發表過一篇(pian)關于賈偉的專訪文章(zhang),在描述賈偉的辦公室時,作(zuo)者曾(zeng)提到(dao)那里放置著一個幾乎(hu)與人等(deng)高的地(di)球儀,還有一座關公像(xiang)。

新疆宏大地(di)產買(mai)下深達聲第一大股東的股份,這(zhe)個協議雖然(ran)于2000年(nian)12月18日簽訂,但過戶並不容(rong)易。這(zhe)筆交易于2001年(nian)4月才(cai)得到(dao)深圳(chou)市國有資產管理辦公室ye)吶矗 002年(nian)11月18日方(fang)得到(dao)財政(zheng)部的批準。在股權轉(zhuan)讓交易接近兩年(nian)時,上市公司于2002年(nian)11月29日才(cai)正式宣布新疆宏大地(di)產成為(wei)上市公司的第一大股東。

不過,賈偉對(dui)上市公司的改造(zao)早在2001年(nian)就已(yi)經開始,並得到(dao)了深達聲當時國有股東的支持。一次集中(zhong)的人員變(bian)動體現(xian)了這(zhe)一點,2001年(nian)8月6日,在上市公司一個小(xiao)會議室里,當時國資代表方(fang)亦是第一大股東深賽格向董事會提名了6位新一屆董事候選人,記(ji)者逐一核(he)查他們的工(gong)作(zuo)履歷,其中(zhong)有4人均來自新疆宏大集團(tuan),他們是張紅斌、周輝、李穎、曹川疆。張紅斌是賈偉的助理,這(zhe)一huang)晁5歲,成為(wei)上市公司董事長(chang),周輝是新疆宏大集團(tuan)的副總,這(zhe)一huang)晁7歲,被選舉為(wei)上市公司總經理。

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